今天是日本福島核事故三周年的日子。

　　當(dāng)東京還在繼續(xù)討論福島核電事故帶來(lái)的“核電嚴(yán)冬”，是否重啟三年前關(guān)停的福島核反應(yīng)堆時(shí)，我國(guó)核電事業(yè)的發(fā)展正迎來(lái)一個(gè)繁榮期。

　　“我國(guó)從二代核電進(jìn)入三代核電?，F(xiàn)在，我們可以拿出世界上最先進(jìn)的、自主設(shè)計(jì)的三代核電新堆型。”正在參加全國(guó)兩會(huì)的全國(guó)人大代表、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)孫勤信心滿滿地說(shuō)，“我們的管理、技術(shù)、人員裝備都已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新起點(diǎn)，中國(guó)核電的春天即將到來(lái)，而中核集團(tuán)正準(zhǔn)備首次公開(kāi)募股，并力爭(zhēng)年內(nèi)上市。”

　　中國(guó)核電整體安全狀況良好

　　對(duì)于民眾普遍關(guān)心的核電安全問(wèn)題，孫勤表示，“中國(guó)的核電的整體安全狀況非常好。從1991年秦山核電站開(kāi)始發(fā)電到現(xiàn)在，已經(jīng)過(guò)去20多年了，我們一直保持著安全良好的運(yùn)行狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)生任何安全事件，安全狀況在世界上是處于領(lǐng)先的。”

　　我國(guó)核電站之所以能安全運(yùn)行20多年，孫勤分析了三點(diǎn)原因：

　　第一，國(guó)家對(duì)安全重視，對(duì)安全監(jiān)管的要求比較高，除了國(guó)內(nèi)監(jiān)管以外，我國(guó)還接受國(guó)際同行的管理，比如，世界核電協(xié)會(huì)每年要派人來(lái)監(jiān)管。現(xiàn)在，世界上一共有440座核電站，如果要分ABC三檔的話，我國(guó)的運(yùn)行核電都屬于A檔。

　　第二，我國(guó)發(fā)展核工業(yè)的基礎(chǔ)好，我國(guó)的核工業(yè)從上世紀(jì)50年代起步，形成了完善的核工業(yè)體系。同時(shí)，我們還特別注重研發(fā)，注重技術(shù)改造，不斷提升核動(dòng)力機(jī)組的安全性。舉個(gè)例子，秦山一號(hào)機(jī)組自1991年發(fā)電以來(lái)，我們不斷地進(jìn)行技術(shù)改造，到現(xiàn)在，秦山核電一號(hào)機(jī)組已經(jīng)完成了1000多項(xiàng)技術(shù)改造。

　　第三，我國(guó)核電機(jī)型比較多，管理模式有法國(guó)的、加拿大的、俄羅斯的、美國(guó)的，我們博采眾長(zhǎng)，走出中國(guó)核電之路。

　　另外，我國(guó)對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)、要求、考核，比較嚴(yán)格。相對(duì)來(lái)說(shuō)，投入也比較大，使核電運(yùn)行一直保持著一個(gè)好狀態(tài)。

　　核電站選址考慮從沿海轉(zhuǎn)向內(nèi)陸

　　現(xiàn)在，美國(guó)、日本、韓國(guó)以及歐洲的很多國(guó)家使用核能的比例很高，比如，法國(guó)達(dá)到70%，最高的是立陶宛，已經(jīng)達(dá)到80%，日本也達(dá)到30%，我國(guó)還有很大的發(fā)展空間。

　　“國(guó)內(nèi)現(xiàn)在發(fā)展核電還是側(cè)重沿海地區(qū)，但是，內(nèi)陸也開(kāi)始啟動(dòng)了。‘十二五’在沿海布局，到了‘十三五’以后，可能會(huì)考慮內(nèi)陸了。”孫勤說(shuō)，“有些思維上的誤區(qū)，老是認(rèn)為內(nèi)陸不宜建，實(shí)際上國(guó)際上400多個(gè)核電站，一半以上都建在內(nèi)陸。”

　　“從技術(shù)安全上來(lái)說(shuō)，內(nèi)陸和沿海是沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別的，只不過(guò)工藝上有所差異。比如，沿海建設(shè)核電用的是海水冷卻，而內(nèi)陸用的是冷卻塔。但是，從核電堆本身的安全要求，從安全管理來(lái)說(shuō)，沒(méi)有本質(zhì)區(qū)別。應(yīng)該說(shuō)，核電在沿海是安全的，在內(nèi)陸同樣是安全的。”

　　中國(guó)制造的核電正在走出國(guó)門

　　說(shuō)到中國(guó)核電工業(yè)的國(guó)際化，孫勤說(shuō)，中國(guó)的核工業(yè)具有完整的科研設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理的體系，要走出國(guó)門，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，讓中國(guó)制造通過(guò)核電的品牌、技術(shù)走出去。

　　孫勤說(shuō)，到現(xiàn)在為止，我們走出去的有4個(gè)反應(yīng)堆，都是30萬(wàn)千瓦的，其中2個(gè)已經(jīng)在運(yùn)行，2個(gè)還在建設(shè)中，另外，還有2個(gè)100萬(wàn)千瓦的機(jī)組已經(jīng)合同生效了。

　　“當(dāng)然，真正走出去并不容易。很重要的一點(diǎn)，要有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，還要有一套嚴(yán)格的制造成套設(shè)備的保障能力，包括燃料服務(wù)的能力，有幫助人家進(jìn)行培訓(xùn)、制定標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)管理人員等能力，還要有一定的資金，提供融資的能力，提供配套的綜合信貸能力。” 孫勤說(shuō)。